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黃源就深入城投交通公司、小貸公司開(kāi)展“穿透式”調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2024-07-31    作者:文字:李浩 圖片:周毅敏    來(lái)源:    審核:葉茂桃 吳姍  

7月31日上午,市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任黃源就帶隊(duì)深入集團(tuán)下屬城投交通公司、小貸公司開(kāi)展“穿透式”調(diào)研,為集團(tuán)二級(jí)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)把脈問(wèn)診。

 

調(diào)研座談會(huì)上,黃源就聽(tīng)取了集團(tuán)及交通公司、小貸公司工作情況匯報(bào),對(duì)集團(tuán)總體工作情況表示肯定,并對(duì)下一步工作進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。

 

 

黃源就指出,學(xué)習(xí)好貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重大政治任務(wù),集團(tuán)黨委要帶領(lǐng)二、三級(jí)公司迅速掀起學(xué)習(xí)全會(huì)精神熱潮,深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神的豐富內(nèi)涵,特別是關(guān)于國(guó)資國(guó)企下一步改革重點(diǎn)和高質(zhì)量發(fā)展方向,做到學(xué)深悟透學(xué)以致用,將學(xué)習(xí)成果落實(shí)到行動(dòng)上,轉(zhuǎn)化到工作中,以改革精神、發(fā)展眼光統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作,推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

 

黃源就強(qiáng)調(diào),要著力在提高經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,聚焦“一利穩(wěn)定增長(zhǎng),五率持續(xù)優(yōu)化”目標(biāo)管理體系要求,集團(tuán)要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)子公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的穿透式分析,準(zhǔn)確掌握各級(jí)子公司盈虧原因,采取針對(duì)性治虧扭虧措施。子公司要長(zhǎng)短結(jié)合謀項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型,兼顧短期見(jiàn)效和長(zhǎng)期收益,盤(pán)好用活現(xiàn)有資產(chǎn),加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型步伐,實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。

 

要著力在深化國(guó)企改革上下功夫,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,進(jìn)一步增強(qiáng)抓改革的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),牢牢把握改革的正確方向,更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,精心研究謀劃推進(jìn)各項(xiàng)改革,確保市國(guó)資委進(jìn)一步深化改革和加強(qiáng)管理“1+4”方案在城投集團(tuán)落實(shí)落地。

 

要著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局上下功夫,要切實(shí)增強(qiáng)核心功能和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)面向市場(chǎng)塑造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)集團(tuán)“三大主業(yè)六大板塊”支撐托底能力,推動(dòng)集團(tuán)進(jìn)一步向核心功能、核心業(yè)務(wù)聚焦,高水平履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。

 

要著力在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)上下功夫,堅(jiān)決有力防控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),加快健全合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制,從嚴(yán)從細(xì)抓好安全環(huán)保工作,牢牢守住安全發(fā)展底線。

 

要著力在科技創(chuàng)新上下功夫,國(guó)有企業(yè)要當(dāng)好科技創(chuàng)新國(guó)家隊(duì),在創(chuàng)新攻關(guān)中發(fā)揮“主力軍”“先鋒隊(duì)”作用,根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)發(fā)展階段,研究透自主創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等不同創(chuàng)新模式的特點(diǎn),進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,走適合國(guó)資國(guó)企發(fā)展的特色創(chuàng)新之路。

 

要著力在黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)上下功夫,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,夯實(shí)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制,落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,抓好黨組織前置研究示范點(diǎn)建設(shè),強(qiáng)化對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及年輕干部的教育監(jiān)督管理,持續(xù)鞏固清廉國(guó)企建設(shè)階段性成果。

 

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃俊,副總經(jīng)理黃輝、李羅清,城投交通公司、城投小貸公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加座談。